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我們的實力

 

1、統一商標、統一品牌形象、門店有升值性 。

2、完善供貨、統一配送,商品質量有保證 。

3、門店商圈調查及評估,消費者消費習慣分析,降低風險 。

4、有促銷計劃及開業規劃,有區域督導員巡查指導 。

5、共享品牌優勢及廣告資源 。

6、根據不同的社區確定門店合理的商品組合及布局陳列 。

7、完整的市場推廣、新品廣告促銷,刺激消費 。

8、先進的商品資料庫POS機系統管理,商品進、銷、存信息網絡化、數據化、簡單化 。

9、開業前對門店員工進行培訓及上崗指導 。

10、開業后對進行門店營運指導及跟蹤 。  

 

 我們的八大服務體系

 

1、前瞻的公司戰略規劃

2、規范的流程管理體系

3、實操的門店營運指導

4、民族特色品牌優勢

5、十年便利店選址開店投資策劃

6、專業的便利店商品采購與配送體系

7、全渠道平臺化的信息管理系統

8、實效的團隊及門店人員培訓復制體系

 

我們的管理模式

 

統一形象:為統一門店整體形象,由公司對商鋪進行統一專業的裝修設計。

統一配送:為保證商品質量、降低成本,由阿里連鎖總部統一安排為門店配貨。

統一管理:為了規范門店管理,公司管理人員根據門店具體情況對門店進行統一管理、督查和指導,確保門店高效運作。

統一培訓:公司將對門店的從業人員免費進行崗前培訓、在崗培訓及相關管理、營銷、服務的技巧培訓。

統一促銷:門店開業、節慶及重大節日,公司根據當前市場情況統一制定營銷方案,提高門店的影響力和提升門店的銷售業績,共同享受廠家的讓利促銷。

統一系統:為了規范管理、降低損耗,對門店人員及商品進行信息化、數字化管理,門店統一使用“阿里連鎖總部收銀系統”對商品、毛利、成本、暢/滯商品進行理性科學的分析管理。

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